悔しいけど、打ち子システムはやっぱり経営に似てる

皆さん、こんにちは！おじさんです。

最近、パチンコやパチスロで**「打ち子」**と呼ばれる人たちを見かけることがあります。

正直、私は「博打は一人でやるものだろ！」という思いが強く、彼らを快く思っていませんでした。しかし、会社の経営に携わるようになってから、この「打ち子」システムが、実は経営と驚くほど似ていることに気づかされたのです。

今回は、その独自の視点から「打ち子」システムのロジックを解き明かします。

打ち子が成り立つ「3つの要件」

そもそも、なぜ打ち子というシステムが成り立つのでしょうか？

それは、**「雇う側（親）」と「雇われる側（子）」**の利害が一致しているからです。

このシステムが成立するには、以下の3つの要件が不可欠です。

この3つの要件が揃うことで、「毎日1万円は確定でもらえる」という子のニーズと、「安定して利益を上げたい」という親のニーズがマッチし、ビジネスとして成立するのです。

パチンコ・パチスロで期待値を稼ぐ方法は、大きく3つに分けられます。この3つのケース別に、打ち子システムとの相性を考えてみましょう。

ケース1：パチンコでボーダーを上回る台を打つ一般の打ち手にとって、回る台を毎日見つけるのは至難の業です。特に、満足いく日当を稼げるほどの台となると、その精度はさらに高まります。しかし、逆に言えば、これができる親にとっては、打ち子システムは非常に安定したビジネスになります。
ケース2：パチスロで高設定を打つこれも、素人には難しい立ち回りです。高設定を掴み、なおかつ素早く低設定を見抜く観察眼が必要です。もし、恒常的に高設定を掴めるノウハウがあれば、このシステムも安定するでしょう。
ケース3：パチスロでゾーンや天井を狙うこの立ち回りは、サイトで情報を得られ、データランプを見れば誰でも簡単に判断できます。つまり、親が子に対して優位に立てる「情報格差」がほとんどありません。親が「この台を打て」と指示しても、子が「自分で打った方が得じゃん！」と気づいてしまえば、このシステムは簡単に崩壊してしまいます。そのため、ゾーンや天井狙いで打ち子を使うシステムは、効率が悪く、長続きしないと言えるでしょう。

「打ち子」システムは、倫理的には議論の余地があるかもしれませんが、その構造には、社長業と共通する本質的な要素が詰まっています。

お金の管理
- 親は子の人数に比例して、膨大な「種銭」を用意する必要があります。一瞬の下振れで資金が尽きるリスクは、経営における資金繰りと同様です。
「餌場」の確保
- 経営で最も重要な「得意客」の確保は、打ち子システムでは「回る台」や「高設定台」を見つけることに相当します。安定した餌場（ホール）を確保することは、容易ではありません。
人の管理
- 打ち子にモチベーションを維持させ、裏切り行為（モラルハザード）を防ぐための仕組み作りは、従業員を管理する経営者の課題そのものです。